Planungssystem
Planungssystem
Ein strukturiertes Planungssystem ist
wichtiger Bestandteil einer Gesamtstrategie für jedes Unternehmen,
da es:
Grundlage für
eine detaillierte Liquiditäts- und Finanzplanung ist
Aussagefähige
Unterlagen schafft
Mitarbeiter aktiviert
Führungsinstrument
für das Gesamtunternehmen ist
Der Aufbau eins solchen Systems bereitet
oft erhebliche Schwierigkeiten, da oft Vergangenheitsdaten fehlen
und man glaubt die Zukunft nicht vorhersagen zu können. Aus
diesem Grund hat MLT ein universales Planungssystem entwickelt,
dass individuelle Parameter sinnvoll zusammenfasst mit dem Zweck,
Stabilität und Wachstum eines Unternehmens zu sichern.
Schlüssel zu einer sinnvollen Anwendbarkeit
sind:
einfache und übersichtliche
Handhabung
Erfassung aller
Bereiche eines Unternehmens
unkomplizierte Einrichtung
schneller Erhalt
von übersichtlichen Ergebnissen
Unser Planungssystem wurde für Großunternehmen
entwickelt, kann jedoch auf Grund seiner Einfachheit und Transparenz
analog bei kleineren und mittelständischen Unternehmen angewandt
werden. Dieses System hat sich bei zahlreichen Anwendungen in Unternehmen
verschiedenster Branchen bewährt.
Gründe für eine Planung
Immer wiederkehrendes Argument gegen die Planung ist: "Die
Zukunft kann man nicht vorhersehen". Das ist richtig - aber
es gibt viele messbare Faktoren, die die Zukunft eines Unternehmens
beeinflussen werden:
Personalkosten
für die nächsten 12 Monate
Feste Kosten wie
z.B. Mieten oder Leasing über bestimmte Zeiträume.
Allein das Beschäftigen mit zukünftigen
Kosten kann ein Nachdenken, Infragestellen und Disponieren bewirken.
Dies ist ein wichtiger Faktor, der oft einen Grundstein zur Gesamtplanung
und - Strategie darstellt.
Schnelle und gezielte Maßnahmen können nur ergriffen
werden, wenn eine Analyse der Abweichungen vom Ist zum Plan vorliegt.
Darüber hinaus koordiniert ein umfassendes Planungssystem alle
Teilbereiche und aktiviert alle planenden Mitarbeiter.
Grundlagen der Planung
Um eine Planung erfolgreich durchführen zu können, bedarf
es einiger Grundlagen, die vor Beginn des Planungsprozesses vorhanden
sein müssen:
klare Unternehmensziele
ein funktionierendes
Rechnungswesen
qualifizierte und
motivierte Mitarbeiter
Konjunktur- und
Marktprognosen
Festlegen von Prämissen
Das MLT - Planungssystem ist einfach
zu implementieren und bietet Ihrem Unternehmen, einen wichtigen
Baustein in der Messbarkeit der Vergangenheit und Zukunft.
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